Lợi thế cốt lõi
1. Hiệu quả và giảm chi phí: Trong quá trình vận hành thiết bị, người vận hành đồng thời thực hiện việc nạp/dỡ hàng hoặc hiệu chuẩn tại một trạm làm việc khác, loại bỏ sự lãng phí do "thiết bị phải chờ nhân công", và rút ngắn chu kỳ sản xuất mỗi đơn vị từ 15% đến 30%.
2. Cân bằng nguồn lực: Phương pháp này phù hợp với các trường hợp "tốc độ xử lý của thiết bị nhanh trong khi các thao tác phụ trợ thủ công chậm". Nó tránh được tình trạng thiết bị có giá trị cao bị bỏ không hoặc thời gian chết của công nhân, tối ưu hóa việc phân bổ nguồn nhân lực và máy móc.
3. Tính linh hoạt và chi phí đầu tư thấp: Chỉ cần 1 thiết bị cốt lõi cộng với 2 trạm làm việc, với chi phí đầu tư ban đầu thấp hơn so với hệ thống "hai máy hai trạm". Hơn nữa, nó có thể được nâng cấp dựa trên các máy đơn lẻ hiện có, phù hợp với các xưởng có không gian hạn chế.